全联房地产商会商业地产工作委员会作为行业专业平台，其研究与活动覆盖商业地产的各个细分领域，其中，文具用品零售业作为一个看似传统却蕴含新机的业态，正成为商业地产领域值得关注的新增长点。
文具用品零售，长期以来被视为标准化、低利润的零售门类，其店铺形态多以街边小店、校园周边或大型超市的专柜形式存在。随着消费升级、文化创意产业的蓬勃发展以及办公场景的多元化，文具零售的内涵与外延正在发生深刻变革。这一变化，为商业地产的业态组合、空间设计与运营策略带来了新的思考与机遇。
从消费趋势看，文具消费已从单纯的功能性采购，演变为一种融合了文化体验、个性表达与情感寄托的生活方式消费。消费者，尤其是年轻客群，对于具有设计感、品牌故事和互动体验的文具店青睐有加。这要求商业地产项目在引入或规划此类业态时，不能仅仅将其视为填补面积的“标配”，而应视其为提升项目文化调性、吸引特定客流、延长顾客停留时间的重要体验节点。例如，在购物中心或社区商业体中，引入一家集精品文具、创意产品、手作体验与咖啡轻食于一体的复合式文化空间，能有效吸引家庭客群、学生及年轻白领，成为区域的“文化客厅”。
从商业地产的运营视角，文具零售业态展现出独特的优势。相较于餐饮、娱乐等业态，其运营成本相对可控，租赁面积灵活（可从几十平方米的精品店到数百平方米的主题店），且能与其他业态（如图书、数码、儿童教育、办公服务）形成良好的联动效应。工作委员会可以引导开发商与运营商，在项目前期规划中，就有意识地为这类“文创零售”预留位置，设计符合其品牌调性的动线与空间，甚至联合品牌打造主题街区或楼层，塑造项目的差异化特色。
线上线下的融合为文具零售在商业地产中的发展提供了新路径。纯粹的线上文具销售面临体验缺失、同质化竞争等问题。而实体店，尤其是位于优质商业项目中的店铺，则能完美地承担起品牌展示、产品体验、社群活动和即时履约（如线上下单，商场提货或快速配送）的功能。商业地产方可以与文具品牌合作，利用商场的中庭、公共空间举办手账市集、艺术插画展、作家签售等活动，将流量转化为销售额与会员黏性，实现双赢。
从更宏观的“空间服务”角度看，随着联合办公、创新产业园区的兴起，针对B端的企业采购与办公解决方案服务，也成为文具零售与商业地产结合的新方向。商业地产项目可以整合资源，引入或培育能够为企业提供一站式办公用品采购、仓储及配送服务的品牌，服务于楼内及周边的办公人群，这不仅是零售，更是对办公生态服务的完善。
全联房地产商会商业地产工作委员会可以发挥其行业引领与资源整合的优势，通过专题研讨、案例分享、趋势报告等形式，推动行业关注文具用品零售这一细分赛道在商业地产中的价值重塑。引导开发商、运营商与品牌方共同探索，如何将传统的文具店升级为满足新时代消费需求的文化消费空间、社群连接点与办公服务节点，从而为商业地产注入更多元、更可持续的活力，挖掘存量与增量市场的潜在价值。文具虽小，却可能成为撬动商业地产创新与增长的一个重要支点。
